Σύντομη Περιγραφή:

Η αποτελεσματική διαχείριση ανθρώπων δεν εξαρτάται μόνο από την εμπειρία ή τη διαίσθηση. Χρειάζεται μια ολοκληρωμένη προσέγγιση που δημιουργεί εμπιστοσύνη, βελτιστοποιεί τη δυναμική της ομάδας και αξιοποιεί πρακτικά εργαλεία για συνεχή βελτίωση. Το σεμινάριο “Πρακτικό HR για Managers χωρίς HR Background – Οι Άνθρωποί σου, η Δύναμή σου” αποτελεί ένα πρακτικό πρόγραμμα 6 ωρών, σχεδιασμένο για να δείξει πώς οι βασικές αρχές διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού μπορούν να εφαρμοστούν άμεσα από κάθε manager ή ιδιοκτήτη επιχείρησης, ανεξάρτητα από το επαγγελματικό του υπόβαθρο.

Οι συμμετέχοντες θα μάθουν:

• Τις βασικές αρχές του HR και πώς εφαρμόζονται στην καθημερινή διαχείριση ομάδας
• Πώς να προσλαμβάνουν σωστά και να αποφεύγουν δαπανηρά λάθη
• Πώς να οργανώσουν το onboarding και την καθημερινή επικοινωνία με την ομάδα τους
• Προχωρημένες τακτικές για κίνητρα, απόδοση και δέσμευση εργαζομένων
• Πώς να διαχειρίζονται δύσκολες καταστάσεις και συγκρούσεις
• Τι πραγματικά σημαίνει “να λειτουργείς επαγγελματικά & νόμιμα” ως εργοδότης

Το πρόγραμμα, το οποίο συνδιοργανώνεται από την ENTERSOFTONE και το ΚΟΛΛΕΓΙΟRENE DESCARTES, φορέα υλοποίησης υπηρεσιών εκπαίδευσης και κατάρτισης σε Ελλάδα και Κύπρο, συνδυάζει θεωρία, πρακτικά παραδείγματα, πραγματικά case studies, role plays και άμεσα εφαρμόσιμα εργαλεία για αποτελεσματική διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού.

Που απευθύνεται:

Το σεμινάριο είναι ιδανικό για:

• Managers ομάδων που θέλουν να βελτιώσουν τον τρόπο που διαχειρίζονται τους ανθρώπους τους
• Ιδιοκτήτες μικρομεσαίων επιχειρήσεων που αναλαμβάνουν ρόλο HR χωρίς σχετική εκπαίδευση
• Στελέχη χωρίς HR background που θέλουν να αποκτήσουν πρακτικές γνώσεις διαχείρισης προσωπικού
• Επιχειρήσεις που θέλουν να μειώσουν αποχωρήσεις, συγκρούσεις και λειτουργικά κενά στη διαχείριση ανθρώπων

Στόχος:

Ο στόχος του προγράμματος είναι να δώσει στους συμμετέχοντες πρακτικές, μετρήσιμες και άμεσα εφαρμόσιμες γνώσεις ώστε να μπορούν να:

• Κατανοούν πώς λειτουργεί το HR στην καθημερινή πραγματικότητα μιας επιχείρησης
• Προσλαμβάνουν σωστά και να αξιολογούν υποψηφίους με αποτελεσματικό τρόπο
• Διασφαλίσουν ότι η ομάδα τους λειτουργεί με σαφείς στόχους και προσδοκίες
• Εφαρμόζουν τεχνικές κινήτρων και δέσμευσης ειδικά σχεδιασμένες για ΜμΕ
• Χειρίζονται δύσκολες καταστάσεις, συγκρούσεις και χαμηλή απόδοση με αυτοπεποίθηση
• Λειτουργούν επαγγελματικά και νόμιμα ως εργοδότες, προστατεύοντας την επιχείρηση και τη φήμη τους

Διδακτέα Ύλη:

1. Εισαγωγή στο HR – Τι είναι και γιατί αφορά τον Manager

• Τι είναι το HR σε απλά λόγια
• Γιατί το HR δεν είναι μόνο μισθοδοσία
• Ο ρόλος του manager/ιδιοκτήτη στη διαχείριση ανθρώπων
• Συχνά λάθη μικρών επιχειρήσεων
• Mini activity: «Τι με δυσκολεύει περισσότερο στη διαχείριση της ομάδας μου;»

2. Προσλήψεις χωρίς Λάθη

• Πώς ορίζουμε σωστά μια θέση εργασίας
• Τι ψάχνουμε πραγματικά σε έναν υποψήφιο
• Πώς κάνουμε συνέντευξη χωρίς HR γνώσεις
• Ερωτήσεις που ΠΡΕΠΕΙ & ΔΕΝ ΠΡΕΠΕΙ να κάνουμε
• Κόστος λανθασμένης πρόσληψης
• Πρακτικό εργαλείο: Απλό template συνέντευξης & Checklist σωστής πρόσληψης

3. Onboarding & Καθημερινή Διαχείριση Προσωπικού

• Πώς υποδεχόμαστε σωστά έναν νέο εργαζόμενο
• Οι πρώτες 90 ημέρες
• Πώς βάζουμε στόχους & προσδοκίες
• Βασικές αρχές επικοινωνίας manager – εργαζόμενου
• Πώς δίνουμε feedback χωρίς να δημιουργούμε ένταση
• Role play: Παράδειγμα σωστού & λάθους feedback

4. Κίνητρα, Απόδοση & Δέσμευση Εργαζομένων (1 ώρα)

• Τι πραγματικά παρακινεί τους ανθρώπους (όχι μόνο τα λεφτά)
• Πώς κρατάμε καλούς εργαζόμενους
• Απλοί τρόποι επιβράβευσης σε ΜμΕ
• Πώς διαχειριζόμαστε χαμηλή απόδοση
• Case study: «Ο καλός εργαζόμενος που ξαφνικά έπεσε σε απόδοση»

5. Δύσκολες Καταστάσεις & Συγκρούσεις (1 ώρα)

• Συγκρούσεις στην ομάδα
• «Δύσκολοι» εργαζόμενοι
• Απουσίες, αδιαφορία, τοξική συμπεριφορά
• Πότε μιλάμε & πότε παίρνουμε αποφάσεις
• Πώς προστατεύουμε την επιχείρηση και το κλίμα
• Πρακτική άσκηση: Διαχείριση πραγματικών σεναρίων από συμμετέχοντες

6. Βασικά Εργασιακά & Αποχωρήσεις (1 ώρα)

• Τι πρέπει να ξέρει κάθε εργοδότης (σε απλά λόγια)
• Ωράρια, άδειες, υπερωρίες (γενικές αρχές)
• Πώς γίνεται σωστά μια αποχώρηση
• Τι ΔΕΝ κάνουμε ποτέ
• Πώς προστατεύουμε τη φήμη της επιχείρησης

Κλείσιμο Σεμιναρίου

• 10 βασικοί κανόνες HR για κάθε manager
• Q&A
• Action plan: «Τι αλλάζω από αύριο στην επιχείρησή μου»