Σκοπός του Masterclass:

Σε έναν ταχύτατα μεταβαλλόμενο κόσμο, η ικανότητα ενός οργανισμού να εξελίσσεται, να προσαρμόζεται και να ανθίζει μέσα στις αναταράξεις, δεν είναι απλώς ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, είναι ζήτημα επιβίωσης και προοπτικής.

Ο σκοπός του σεμιναρίου είναι να προσφέρει στους συμμετέχοντες ένα πρακτικό αλλά και στοχαστικό πλαίσιο κατανόησης της αλλαγής, όχι ως απειλής, αλλά ως καταλύτη εξέλιξης.

Μέσα από εργαλεία στρατηγικής σκέψης, καλλιέργειας ανθεκτικότητας και αξιοποίησης της ανθρώπινης δυναμικής, οι συμμετέχοντες θα εκπαιδευτούν στο πώς να μετατρέπουν την αβεβαιότητα σε εστίαση, την αντίσταση σε δέσμευση και τη σύγχυση σε ηγετική κατεύθυνση.

Το σεμινάριο αποτελεί μια πρόσκληση για εσωτερική ενδυνάμωση και εξωτερική ενεργοποίηση. Μια ευκαιρία να οδηγήσουμε την αλλαγή αντί να μας οδηγήσει αυτή.

Σε ποιους απευθύνεται:

• Σε στελέχη επιχειρήσεων που καλούνται να διαχειριστούν ομάδες σε μεταβατικά στάδια, απαιτητικές συγκυρίες ή οργανωτικές αναδιαρθρώσεις.
• Σε επιχειρηματίες και decision-makers που αναζητούν τρόπους να ενισχύσουν την ανθεκτικότητα και την προσαρμοστικότητα του οργανισμού τους.
• Σε HR Professionals & Change Agents που λειτουργούν ως πυρήνες πολιτισμικής μεταμόρφωσης και ανθρώπινης εξέλιξης.
• Σε όσους ηγούνται ομάδων, μικρών ή μεγάλων, και θέλουν να καλλιεργήσουν κουλτούρα θετικής αλλαγής, συναισθηματικής ευφυΐας και ευθυγράμμισης.
• Σε φοιτητές μεταπτυχιακού επιπέδου, ιδιαίτερα όσους στοχεύουν να ενταχθούν δυναμικά στην αγορά με όραμα και επίγνωση των απαιτήσεων του ηγετικού ρόλου.

Περιεχόμενα: 

1. Η Ψυχολογία της Αλλαγής

Η αλλαγή δεν είναι μόνο θέμα στρατηγικής, είναι κυρίως θέμα συναισθημάτων. Κατανοώντας πώς αντιδρούν οι άνθρωποι στην αλλαγή, μπορείς να δημιουργήσεις ένα περιβάλλον ασφάλειας, εμπιστοσύνης και δέσμευσης αντί για φόβο και αντίσταση.

2. Τα 5 Λάθη των Ηγετών στην Αλλαγή

Πολλοί ηγέτες πιστεύουν ότι αρκεί να πάρουν μια απόφαση και να την ανακοινώσουν. Όμως, η αλλαγή αποτυγχάνει όταν αγνοούμε τον ανθρώπινο παράγοντα, κινούμαστε πολύ γρήγορα ή δεν εμπλέκουμε έγκαιρα τους σωστούς ανθρώπους.

3. Τα 5 Επίπεδα Ηγεσίας (John Maxwell)

Ηγέτης δεν είναι μόνο αυτός που έχει ένα τίτλο, κυρίως είναι αυτός που έχει επιρροή. Από την απλή θέση εξουσίας μέχρι την ηγεσία μέσω παραδείγματος και εξέλιξης των άλλων ανθρώπων, κάθε επίπεδο απαιτεί διαφορετικές δεξιότητες και νοοτροπία.

4. Η Διάχυση της Καινοτομίας

Δεν υιοθετούν όλοι την αλλαγή ταυτόχρονα. Κατανοώντας ποιοι είναι οι πρωτοπόροι, οι διστακτικοί και ποιοι οι «αργοπορημένοι», μπορείς να προσαρμόσεις τη στρατηγική σου για να κινητοποιήσεις τη μαγική κρίσιμη μάζα και να εδραιώσεις τη νέα πραγματικότητα.

5. Ο Ηγέτης ως Παίχτης Σκάκι

Η επιτυχημένη ηγεσία δεν βασίζεται στη φιλοσοφία του one size fits all, αλλά σε εξατομικευμένη προσέγγιση. Όπως στο σκάκι κάθε πιόνι κινείται διαφορετικά, έτσι και κάθε άνθρωπος στην ομάδα σου χρειάζεται διαφορετική καθοδήγηση, ρυθμό και ενθάρρυνση.

6. Τα 9 Βήματα της Αλλαγής

Η αλλαγή δεν είναι ένα γεγονός, είναι μία διαδικασία. Από την επιλογή των κατάλληλων ατόμων έως τη δημιουργία ασφάλειας, τη διατήρηση της ορμής και την επιβράβευση, αυτά τα βήματα παρέχουν έναν πρακτικό οδικό χάρτη για αλλαγές που ριζώνουν και διαρκούν.